В современном русскоязычном бизнес-дискурсе есть два нелюбимых ребенка HRM: это трудовое право и найм.

На наш взгляд – это альфа и омега любого бизнеса (и три кита, хоть айтема и два).

Трудовое право почему-то высокомерно называют «КДП» и дешево ценят на рынке. Его не любят ни эйчары, ни юристы. Однако любой, кому приходилось сокращать персонал, ликвидировать компанию или просто вести трудовые споры с работниками, согласятся, что в конце концов отношения работника и нанимателя сводятся к прописанному в документах. А никакого корпоративного духа и «нашего великого дела» в упомянутых зонах и близко нет. 

Мы не консультируем по трудовому праву, так как работаем с компаниями в разных юрисдикциях. Просто призываем вас купить сегодня конфет вашим кадровикам. 


А вот в найме мы разбираемся прекрасно. 
У нас широкий диапазон компетенций. Мы разбираемся как в массовом подборе, так и в эксклюзивном хантинге, когда во всей стране кандидатов 5 человек, и их можно перечислить поименно. Знаем, чем отличается найм в IT и реальном секторе. Договоримся и с кандидатом наук, и с директором завода, и с бригадиром строителей.

Точно знаем, как рекрутинговый процесс устроен в Microsoft – поэтому никогда не посоветуем такой же для амбициозного стартапа. 


Способность компании успешно нанимать – ключевая для бизнеса в плане HR функции. Тогда бизнес живет и растет. Тогда собственника не шантажируют имеющиеся сотрудники своей незаменимостью. Тогда отдел продаж работает на условиях владельца бизнеса (тут даже больше не про финансы, а про управляемость). 

Когда в компании заводится способность нормально нанимать, и сотрудник осознает себя заменимым без особых потерь для бизнеса – собственнику становится легче дышать. 

Поэтому, если у вас проблемы с наймом, то скорее всего, есть некоторый дисбаланс в отношениях с рынком труда, или где-то техническая ошибка. Приходите, и есть вероятность, что мы вам поможем. 
(и почитайте презентацию про найм в продажи у нас на сайте – она правда полезная!)