Разработаем дизайн стратегической сессии в зависимости от актуальной потребности вашей компании.

При разработке учтем:

• Стадию развития компании (стратсессия для стартапа будет коренным образом отличаться от стратсессии для взрослой структуры).
• Особенности коллектива.
• Исторический и культуральный бэкграунд компании.
• Наличие имплицитно протекающих конфликтов в структуре.

Каждая интервенция, осуществляемая с коллективом заказчика, будет предварительно с заказчиком обсуждаться и согласовываться.

Поможем создать систему найма, подходящую именно для вашей компании.

Объясним логику системы, и из каких элементов она складывается.
Определим, кого, зачем и как вам нужно нанимать.
Выявим, откуда и про что ваши сложности.
Постараемся сделать так, чтоб вы смогли самостоятельно перестраивать вашу систему исходя из средовых изменений.

Наша цель - чтоб, даже переехав на другой конец земного шара, вы сами смогли создать для себя эффективный найм.

Проведем для вас исследование корпоративной культуры.

Цели исследования корпоративной культуры могут быть разные: обычно к этой идее приходят, ведомые интуитивным осознанием неблагополучия в корпоративной среде. Достигнув определенной стабильности, компания может понять, что ограничение дальнейшего роста и развития скрыты внутри нее самой.

Часто результаты подобных исследований наглядно демонстрируют то, что собственник чувствует интуитивно. Оцифровка интуитивного понимания позволяет начинать работу с внутренней корпоративной феноменологией.

Особый акцент делаем на нежности, бережности, не травматичности осуществляемых интервенций.

Разработаем индивидуальные тренинги для коллектива заказчика.

Переведем интуитивно ощущаемую потребность владельца компании на язык бизнес-задачи.

Используем тренинг как инструмент для прояснения и решения более sensitive вопросов.

К примеру, анонсировав и проведя безобидный тренинг по тайм-менеджменту, который вызовет в коллективе ноль беспокойства и сопротивления, можно подсмотреть действительно интересующие моменты (лидерство, конфликты, оптимальные кадровые назначения).

В момент смены формации перед бизнесом встает задача воплощения проектов, ассоциированных с изменениями.
Часто между компанией и новыми рынками, деньгами, целями стоит трансформация.

Сложность в том, что изменения в корпоративной структуре - это как ремонт в доме. Можно его начать, снести сколько-то декоративных и несущих конструкций; но сложно уложиться в бюджет и закончить проект в сроки (или хоть когда-нибудь).

О том, что нужно продумать до начала этого сложного и непредсказуемого проекта, можно посоветоваться с нами.

услуги

Для нас очевидно, что управленцы, добившиеся многого, испытывают наибольшие сложности при смене работодателя по сравнению с другими категориями сотрудников в найме.

Причина следующая: высокая стоимость принятых решений сочетается у них с отсутствием квалифицированной поддержки.

Мы помогаем принимать верные решения:

• О смене работодателя.
• О наилучших стратегиях поведения в корпоративном пространстве.
• В ситуациях конфликтов с владельцем бизнеса либо другими игроками.

Всегда учитываем потребности клиента и реальный бизнес-контекст.

HR - одна из самых сложных и недооцененных профессий современности. Необходимость находиться между интересами владельца бизнеса и трудового коллектива создает для профессионалов этой сферы высокий уровень стресса, неопределенности, выгорания.

Мы поможем коллегам в таких кейсах, как:

• Адаптация к более высокой роли в компании.
• Адаптация в новой структуре; приход в структуру первым HRD.
• Проконсультируем в области каждого HR процесса и расскажем, как внедрять изменения.
• Настроим HR-процессы подходящим образом как для реального сектора, так и для IT.

Разберемся, почему не получается внедрить системы. Поможем войти в состав топ-менеджмента и стать незаменимым игроком.
Учитываем реальный контекст корпоративной среды.

Корпоративная среда зачастую изменчива и небезопасна.
К примеру, человек может внезапно узнать, что на его место ищут замену. Да много чего может случиться!

Подобные события действуют ошеломляюще, вызывают много эмоций, что мешает реагировать быстро, эффективно, безукоризненно, грамотно.

В подобных случаях мы назначаем консультации экстренно, для максимально быстрой оценки происходящего и реакции действием. Всегда действуем в интересах клиента. Гарантируем абсолютную степень конфиденциальности.
Поможем просчитать наиболее вероятный сценарий развития событий и оптимальную стратегию поведения.

услуги

Слово «профориентация» как правило ассоциируется с молодой аудиторией: студенты и молодые специалисты. Поэтому люди, продвинувшиеся в какой-то сфере, попробовавшие несколько профессий, долго работающие в одной компании могут не понимать, куда им обратиться за помощью. 

Экспериментировать с рынком труда и опытным путем проверять собственные гипотезы, инвестируя туда годы, деньги, нервы, наработанную репутацию - не хочется. Добавим сюда финансовые обязательства.

В этом направлении мы работаем в рамках индивидуального консультирования. Верифицируем гипотезы клиента. Разрушаем иллюзии о рынке и профессиях. Выделяем ключевые цели, помогаем достичь их максимально прямым путем.

Для молодой аудитории у нас разработан тренинг-семинар, в котором мы освещаем все вопросы, интересующие выпускника ВУЗа в преддверии выбора карьерной стратегии. 

Разрушаем основные фантазии, разбиваем иллюзии, рассказываем, как максимально быстро найти хорошую работу и не упустить оптимальное время для создания уверенного профессионального будущего.

Также наша консалтинговая компания инициировала программу для молодых специалистов, попавших в скверные, неразрешимые для них самостоятельно ситуации (буллинг, харрасмент, вымогательство, etc.)

услуги